Hablamos con Sergi Martí, tras su reelección como presidente de AQUA ESPAÑA
Hablamos con Sergi Martí, en su primera entrevista tras ser reelegido como presidente de AQUA ESPAÑA
Hace unas semanas fue reelegido por unanimidad como presidente de AQUA ESPAÑA para un nuevo mandato. ¿Cómo afronta esta nueva etapa?
La verdad es que afronto esta nueva etapa con la misma ilusión que la primera vez que fui elegido presidente, pero con la serenidad, la solidez y la perspectiva que aporta la experiencia.
También con una gran gratitud por la confianza que han vuelto a depositar en mí los asociados y los miembros de la Junta Directiva.
Y, probablemente, con más satisfacción que nunca. Una reelección por unanimidad es una muestra muy clara de confianza, y la interpreto como el reconocimiento a una forma de trabajar basada en el compromiso con el sector, la dedicación a la Asociación y la voluntad constante de buscar lo mejor para AQUA ESPAÑA. Para alguien que asume una responsabilidad como esta, es una gran satisfacción.
Usted ha sido reelegido para un nuevo mandato en AQUA ESPAÑA, pero hace años ya ostentó la presidencia de la patronal. ¿Cómo explica esta vinculación con la Asociación?
Mi vínculo con AQUA ESPAÑA tiene también un componente familiar. Como es sabido, mi padre Josep Mª Martí fue promotor, fundador y presidente de la Asociación en sus inicios, y eso me permitió vivir muy de cerca su desarrollo desde el principio.
Esa relación temprana hizo que me implicara también desde muy pronto en la entidad. Con los años, la experiencia acumulada y la relación continuada con profesionales de otras empresas asociadas fueron generando una red de colaboración muy enriquecedora. De forma natural, eso llevó a que distintas personas me animaran a asumir mayores responsabilidades: primero como vocal de la Junta Directiva, después como vicepresidente y, finalmente, ya hace bastantes años como presidente de la Asociación.
Además de esta relación histórica con AQUA ESPAÑA, cuenta con una amplia experiencia asociativa en otras entidades. ¿Qué aporta el mundo asociativo a un empresario como usted?
Creo que el asociacionismo es muy valioso para empresarios, directivos y también para perfiles técnicos. Formar parte de una asociación empresarial o profesional del propio sector permite mantenerse actualizado, compartir conocimiento y conectar con personas que pueden aportar valor desde perspectivas muy distintas, y con un bien común.
En muchos casos, esas relaciones acaban convirtiéndose en colaboraciones profesionales, alianzas estratégicas e incluso relaciones de cliente - proveedor.
Además, participar activamente en una asociación desarrolla habilidades relevantes para el ámbito profesional, especialmente en el ámbito relacional, como la escucha activa, construir consensos, entender intereses diversos y trabajar por objetivos comunes.
Una empresa que no participa en la asociación de su sector pierde seguro oportunidades importantes. En muchos casos, los avances sectoriales y normativos, los debates estratégicos, y buena parte de las iniciativas que marcan el futuro de un sector nacen precisamente en este tipo de entornos. AQUA ESPAÑA es un activo importante para cualquier profesional del sector que representa nuestra patronal.
Las empresas que conocen AQUA ESPAÑA valoran muy positivamente la actividad de la patronal, tanto en beneficio de sus empresas asociadas como del conjunto del sector. ¿Qué objetivos prioritarios se marca para este nuevo mandato?
En el mandato anterior elaboramos un plan estratégico de cuatro años, construido de forma participativa junto con los asociados y aprobado por unanimidad en la Asamblea General. Ahora iniciaremos un nuevo proceso para definir el nuevo plan correspondiente a esta nueva etapa. Seguramente mantendremos el mismo enfoque estratégico, porque hemos comprobado que el marco general sigue siendo plenamente válido.
La nueva Junta Directiva mantiene la convicción de que debemos seguir reforzando nuestro papel como representantes empresariales del sector privado del agua, continuar influyendo en los marcos regulatorios y en las reglas que condicionan el desarrollo de nuestras empresas, y mantener el fomento de la visibilidad y de las conexiones de nuestros asociados, entre ellos y con terceros.
Las novedades vendrán, previsiblemente, de nuevas actividades y proyectos que responderán a los intereses que los asociados nos trasladan a través de las comisiones técnicas, así como a los nuevos retos que identifiquemos en el sector.
Sus palabras reflejan un enfoque de escucha permanente hacia el asociado. ¿Cómo consiguen mantener esa conexión?
Probablemente, una de las razones que mejor explican la buena valoración que los asociados hacen de AQUA ESPAÑA es precisamente esa voluntad constante de mantenernos alineados con sus intereses y necesidades.
Uno de los rasgos distintivos de nuestra Asociación ha sido siempre su vocación de cercanía, trasparencia y conexión con las empresas asociadas. Por eso mantenemos canales de comunicación abiertos de forma permanente, solicitamos activamente su opinión y fomentamos su participación en las distintas comisiones sectoriales de trabajo.
Hacer esto bien exige metodología, organización y un enfoque profesional. Pero cuando existe esa base, resulta mucho más sencillo desarrollar actividades útiles, generar consensos y avanzar con coherencia.
¿Esa metodología profesional ha sido una de las claves del crecimiento sostenido de AQUA ESPAÑA?
Sin duda. Hace ya quince años impulsé la idea de dotar a la patronal del sector privado del agua de una dirección profesional de alto nivel, que actuara como verdadero motor operativo de la entidad. Lo conseguimos con la incorporación de Agustí Ferrer como director general.
Disponer de una dirección profesional sólida permite que la Junta Directiva mantenga el foco estratégico mientras la ejecución de los proyectos se desarrolla con eficiencia y rigor.
Ese equilibrio entre visión estratégica y capacidad operativa es fundamental en cualquier organización. Y, en el caso de una entidad como AQUA ESPAÑA, se traduce en coherencia, continuidad y estabilidad institucional.
Ahora que habla de equipo, la Junta Directiva para este nuevo mandato mantiene una clara línea de continuidad, aunque también incorpora nuevas incorporaciones. ¿Qué destacaría de esta nueva etapa?
Como ya expresé en la Asamblea de Asociados, me siento muy agradecido a todos los profesionales con los que he compartido estos años de trabajo en la Junta Directiva.
Ahora iniciamos un nuevo mandato en el que se mantiene el núcleo clave del equipo anterior, y eso es muy positivo para la entidad. Hablamos de personas con experiencia, con compromiso y con una implicación real con el proyecto asociativo, lo que aporta estabilidad y continuidad.
Al mismo tiempo, hemos renovado el 30% de las vocalías, incorporando profesionales de gran nivel que ya venían participando activamente en comisiones de trabajo y liderando iniciativas relevantes dentro de la Asociación.
Además, estas incorporaciones aportan una renovación generacional y una mayor presencia femenina en la Junta Directiva, dos elementos que sin duda enriquecerán la organización con nuevas perspectivas, sensibilidades e ideas.
Si tu empresa todavía no es miembro de AQUA ESPAÑA, solicita ahora la adhesión.
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Además, contribuirás a que el sector disponga de una patronal con capacidad para defender los intereses de las empresas privadas y de sus profesionales, a favor del desarrollo técnico y económico del sector que representamos.
