Aumenta la conciencia de priorizar el agua como bebida, evitando los envases de plástico de un solo uso

Clare López-Wright. Managing Director BRITA Iberia.

Aumenta la conciencia de priorizar el agua como bebida, evitando los envases de plástico de un solo uso.

Háganos un breve resumen de su trayectoria profesional hasta hoy.

Inicié mi trayectoria profesional como auditora en Deloitte donde me formé en el área de la gestión financiera y gestión de equipos. Fue una gran escuela donde inicié mi carrera financie ra y me permitió seguir con las funciones de Controller en empresas de la construcción como Hines y posteriormente como Directora Financiera en empresas de Gran Consumo (Calvin Klein) y Biotecnología (ERA Biotech). Desde hace 8 años me incorporé a BRITA con la intención de cambiar la forma en la que la gente bebe agua de forma sostenible. Primero desde la vertiente más operativa, como Directora Financiera, y actualmente desde la perspectiva más estratégica como Managing Director.

¿Cuál es la actividad de su empresa y su principal línea de negocio?

BRITA es una empresa familiar alemana que centra su actividad en la optimización e individualización del agua de boca tanto para particulares como profesionales y con un claro compromiso de mejora de la sostenibilidad. Ofrecemos productos innovadores para que nuestros clientes disfruten de la mejor agua de acuerdo a sus necesidades: agua para beber, para preparar bebidas calientes (té / café), agua fría, agua con gas…

En España tenemos dos líneas principales de negocio: consumo, que ofrece soluciones para el hogar como las jarras y botellas de filtración o los sistemas avanzados de filtración under the sink, y profesional, que ofrece soluciones para hostelería, catering y vending.

¿Cuál es su función dentro de la empresa?

Desde mayo del año pasado ocupo la posición de Managing Director de Iberia, liderando a un equipo de 30 personas. Mi foco es diseñar junta al equipo directivo la mejor estrategia y la definición de los planes de acción para llevarla a cabo, desarrollar a los equipos de trabajo y fomentar nuestros valores, como son la flexibilidad, la sinceridad, el espíritu de equipo y el respeto que nos permita estar orgullosos de nuestra actitud responsable ante nuestras propias acciones.

Grandes corporaciones alimentarias han entrado en el negocio de los dispensadores de agua de consumo.

Según usted, ¿cuáles son los cambios más relevantes que se están produciendo o vendrán próximamente en el sector en el que actúa su empresa?

Son muchos los cambios que se están produciendo en distintos ámbitos: tendencias del consumidor, peso de los canales de distribución, estructura del mercado…Empezando por el consumidor final, hay cada vez más conciencia del cambio climático, y vemos una clara tendencia hacia un consumo más responsable como, por ejemplo, la búsqueda de soluciones para reducir el plástico de un solo uso. También hacia una alimentación más sana, que pasa por un mayor consumo de agua en detrimento de otras bebidas azucaradas.

Estas tendencias, junto con la legislación que las acompañan, pueden claramente impulsar el mercado de filtración de agua. Pero también van a atraer a nuevos jugadores: ya estamos viendo como grandes corporaciones como Pepsi o Danone están entrando en el mercado con dispensadores en algunos países. Y es revelador ver como las empresas suministradoras de agua también están invirtiendo en campañas de comunicación para fomentar el consumo del agua del grifo.

Por otro lado, hay un fuerte crecimiento de las ventas en eCommerce. La penetración de internet en España es muy alta y cada vez son más los consumidores que no sólo se informan on  line, sino que también realizan sus compras en este canal. Para nosotros es clave para las empresas de nuestro sector contar con talento digital.

Si nos fijamos en el mercado torrefactor y del vending, venimos observando una concentración del mercado, no sólo a nivel nacional, sino también internacional, como por ejemplo la compra de Costa Coffee por parte de Coca-Cola y en el futuro probablemente se intensifique todavía más.

Según usted, ¿cuáles son los retos más importantes que su departamento / empresa debe abordar en los próximos 2 años?

Cómo empresa líder en el sector seguiremos apostando por hacer crecer el mercado generando notoriedad y conocimiento de la categoría por parte del consumidor final. Además, daremos a conocer las distintas soluciones de filtración que BRITA ofrece a los consumidores atendiendo a sus necesidades y a las características del agua de su grifo y al uso que le vayan a dar al agua. En esta línea, acabamos de lanzar el nuevo sistema On Tap para los hogares o el sistema de filtración Proguard, que utiliza tecnología de filtración inversa y permite ofrecer el agua que mejor se adapta a cada torrefactor.

Seguirá siendo clave y foco de nuestra estrategia la colaboración estrecha con nuestros clientes para desarrollar juntos planes de negocio que permitan crecer en nuestros mercados.

¿Cuáles son los temas sectoriales que mayor interés le despiertan o a los que dedica más tiempo?

Los temas vinculados con el conocimiento de las necesidades del consumidor y de los clientes. Así como de los temas legislativos que pueden tener un impacto en nuestro sector.

También sería muy interesante ampliar los conocimientos de la calidad y las características del agua en cualquier sitio de España. Es clave para nosotros tener un acceso fácil a esta información para poder ofrecer las soluciones que mejor se adapten a cada lugar. Sería óptimo disponer de un punto de recogida de información público con las analíticas del agua de España. Por otro lado, sería de gran utilidad disponer de los planes de nuestro país de lucha contra el cambio climático.

AQUA ESPAÑA nos permite tener acceso a la información relevante del sector.

Una estrategia para abordar mejor los retos y aprovechar oportunidades sectoriales es el asociacionismo empresarial. Su empresa es asociada a AQUA ESPAÑA. ¿qué es lo  que  más valora de ser miembro de AQUA ESPAÑA?

Lo que más valoramos es el tener acceso a la información relevante del sector a través de las reuniones periódicas y las publicaciones, así como poder trabajar en estrategias conjuntas para el desarrollo del sector y frente a la Administración.